去年，在网上流传开来一封百度内部邮件，李彦宏称将在百度推行狼性文化，淘汰小资。他把狼性文化定义为敏锐的嗅觉、不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，群体奋斗。
狼性文化一直是华为推崇的，但李彦宏直接借过来用了。他认为，敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神，群体奋斗的狼性定义对现在的百度非常适合。“这三点跟我们简单可依赖的文化没有冲突。我们需要有敏锐的嗅觉，需要有不屈不挠奋不顾身的进攻精神，需要群体奋斗。其实早期的百度就是这样，交给你的活你不仅能干到公司里最好，还能干成中国最好，干成世界最好。而那个时候困难要比现在多很多，交给你不掉链子你才可依赖，你没有干好怎么叫可依赖？”
李彦宏还说：“淘汰小资是呼唤狼性，呼唤狼性就是要胡萝卜加大棒。要让所有员工更明确，如果想找一个稳定工作不求有功但求无过地混日子，请现在就离开，否则我们这一艘大船就要被拖垮。”
小资都要无情地被淘汰，屌丝们瞬间有了优越感。
不过这番发言随即就得到了红衣大炮的回应，“我们欢迎他们眼里的小资到这里来”，“互联网里面有一家公司说要向360学习狼性。我认为他们搞错了。360不是一家狼性的公司。360对员工、对用户都有关怀，所以我说要把产品做得人性化，做产品要讲人性。所以，这家公司很可悲，因为他们一直都没明白，自己缺的不是狼性，缺的是人性。”
周鸿祎一直是大家公认的从内到外的屌丝，他自己也很清楚，这不，在年会上他就吐槽，每次开年会，我都有一种冰火两重天的感觉，一方面年会是我们的团队和员工展示业绩、表现创意和才华、展现自我的机会，但另外一方面，我内心很自责，因为我本人的气质比较偏屌丝，然后又是一个典型的宅男，不像有的公司CEO会跳拉丁舞，女员工昏倒一大片。我自己也特别缺乏娱乐细胞，最近我带领几个技术宅男录了《天天向上》，录制过程中我明白了，没法跟别人比帅，也没法跟人家比拉丁舞，我们360还是老老实实地干好两件事儿，一个是创新，一个是做好产品，用这两件武器挑战巨头，实现屌丝的逆袭，这就是我们的气质。
不过，今天腾讯也公布了他们的企业文化，同样也是内部邮件（为什么大家都喜欢内部邮件……），不过看着斯文的小马哥口味还挺重，小马哥表示，干部要饥渴，不要做富二代。
这次小马哥的内部邮件很明确地表达了对搜搜并入搜狗的员工的态度：
因为腾讯从来没有做过这样的事情，对很 多员工来说是很大的震撼，有很多不理解，也有人有彷徨。首先要从大的方向来看，这件事情是正确的，我们应该做。但我们怎么做？怎么能够让腾讯的企业文化关 注员工的精神能够持续？从另一个角度来说，对于搜索线的同事、干部也要有更开放的心态，其实并不是远离家乡，你可以理解成派到一个合作伙伴去、或者是分支 机构去工作，我相信未来的人才还是可以流动的。大家还是要抱有开放的、可上可下、可进可退、可内可外的心态才比较健康。
小马哥还谈到了对企业高层的态度：要饥渴，要时刻保持危机感
所有的产品线都应该积极思考怎么样带动安全的份额，怎么样提升 安全领域的专业能力和形象，这是希望大家永远要想的问题，否认永无宁日。这和人类历史上国家和地区的发展一模一样，没有什么区别，安全性始终是安居乐业、 商业发展的基础。在这样的变化情况下我们的人怎么样才能打赢这场仗，怎么样才能走得更好？对人的要求很重要。我们提到要有激情，要好学，要开放，我不一一展开，我想说的是，从很直观的感受来说，我们很希望整个管理干部的氛围是非常饥渴的。
要解决这些问题，你真的要当成是自己家里的事情，要有很紧迫的使命感才有可能做得到。如果说十几年过去了，很多同事加入公司时间也很长了，慢慢、慢慢地“皮”了，应该主动积极地把位置让给下一代更主动积极的团队或干部上来带领团队。
感觉比百度还狼性啊！
你们企业的风格是什么样的？
